Expertise comptable à Évreux et Rouen — Cabinet GEXCO Nord-Ouest

Tenue comptable, bilan, pilotage financier : un accompagnement complet pour les dirigeants qui veulent maîtriser leurs chiffres, pas juste les subir.

Une comptabilité qui sert vos décisions, pas juste vos obligations

Votre comptabilité ne devrait pas être une contrainte. Elle devrait vous donner les clés pour décider. Chez GEXCO Nord-Ouest, nous concevons l’expertise comptable comme un levier de pilotage, pas comme une obligation administrative à subir. Chaque mission est structurée pour vous apporter de la clarté, de la réactivité et une information financière exploitable à tout moment.

Tenue comptable

La tenue comptable, c’est le socle. Si elle est mal faite, tout le reste fiscalité, pilotage, décisions stratégiques repose sur du sable.

Nos équipes assurent la saisie, la révision et la supervision de votre comptabilité au fil de l’eau. Chaque écriture est contrôlée, chaque anomalie identifiée et traitée en amont. Nous travaillons dans le respect des normes en vigueur et nous adaptons aux spécificités de votre secteur d’activité, que vous soyez artisan, commerçant, profession libérale ou dirigeant de PME.

Le résultat : des données propres, à jour, cohérentes. Une base fiable sur laquelle vous pouvez vous appuyer pour prendre des décisions, répondre à vos partenaires financiers ou préparer vos échéances fiscales sans mauvaise surprise.

Tenue complète externalisée

Vous nous confiez l'intégralité de votre comptabilité, on s'occupe de tout.

Révision de la comptabilité

Vous saisissez, nous contrôlons et fiabilisons vos données.

Supervision ponctuelle

Un regard expert sur des points précis, quand vous en avez besoin.

Bilan et comptes annuels

Bilan, compte de résultat, annexes : l’établissement des comptes annuels est une obligation légale. Mais c’est aussi un moment clé dans la vie de votre entreprise celui où l’on mesure le chemin parcouru et où l’on prépare la suite.

Chez GEXCO Nord-Ouest, nous ne nous contentons pas de produire des documents conformes. Nous prenons le temps de vous les présenter, de les décrypter avec vous et de mettre en lumière ce qui compte.

Les points passés en revue à chaque rendez-vous bilan :

Tableaux de bord et pilotage

Attendre le bilan pour savoir où en est votre entreprise, c’est conduire en regardant dans le rétroviseur. Le pilotage en temps réel, c’est ce qui fait la différence entre subir sa gestion et la maîtriser.

Nous construisons avec vous des tableaux de bord personnalisés, adaptés à votre activité et à vos indicateurs clés. Ce que nous suivons avec vous :

Trésorerie et flux de cash

Respect du budget prévisionnel

Chiffre d’affaires et marges par activité

Alertes sur les écarts significatifs

Pour les dirigeants qui souhaitent aller plus loin, nous accompagnons également la mise en place de prévisionnels d’exploitation et de plans de trésorerie — indispensables pour sécuriser un investissement, une embauche ou un projet de développement.

Accompagnement financier

Au-delà de la production comptable, un dirigeant a besoin d’un regard extérieur sur ses finances. Quelqu’un qui connaît ses chiffres, comprend son métier et peut l’aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.

Nous intervenons sur l’analyse de vos résultats, l’optimisation de votre gestion courante, l’anticipation de vos besoins de trésorerie et la structuration financière de vos projets.

Création, reprise, développement, transmission : quelle que soit l’étape, nous structurons le volet financier pour que vous décidiez avec les bonnes données.

Nous travaillons en lien étroit avec votre banquier, votre avocat ou votre notaire lorsque le sujet le nécessite. À Évreux comme à Rouen, nos équipes sont disponibles pour des échanges réguliers ou ponctuels. Nous nous adaptons à votre rythme, pas l’inverse.

Vous accompagner à chaque étape de votre entreprise

Création, croissance, transmission : nos services couvrent tous les enjeux de votre parcours de dirigeant.

Paie, déclarations sociales, conseil RH : on gère, vous êtes couverts.

Pilotage, stratégie, optimisation : les décisions qui font avancer votre entreprise.

Connaître la valeur de votre société pour transmettre, céder ou restructurer.

Outils en ligne, dématérialisation, automatisation : simplifier votre quotidien.

Protéger, optimiser et transmettre votre patrimoine.

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